Filosofia
L’obiettivo di Biospaces è la produzione e commercializzazione di orticole.
Gli strumenti che Biospaces utilizza per raggiungere questo obiettivo sono:
- Una propria tecnologia innovativa ed ecosostenibile.
- Partnership con agricoltori.
- Relazioni con partner finanziari.
- Patti di filiera.
- Collaborazione con partner istituzionali.
Il progetto Biospaces vuole creare valore in una duplice direzione: sociale e imprenditoriale.
1) IL VALORE SOCIALE
L’obiettivo, ambizioso ma percorribile, del progetto è rispondere compiutamente ad una serie di richieste che oggi il sistema pone in termini di assunzioni di responsabilità:
- Responsabilità verso i produttori: il mondo agricolo dovrà essere il punto di riferimento.
- Responsabilità verso le materie prime: la tecnologia Biospaces utilizza una delle risorse più importanti, l’acqua, in modo intelligente nebulizzando le sostanze a ciclo chiuso (risparmio di acqua rispetto alle coltivazioni tradizionali 80%).
- Responsabilità verso l’ambiente: non vengono utilizzati diserbanti, pesticidi, fitofarmaci dannosi per l’ambiente (terra, aria, falde acquifere).
- Responsabilità verso la forza lavoro: possibilità di introdurre nel ciclo produttivo persone diversamente abili, tramite alcuni piccoli accorgimenti nella struttura degli impianti.
- Responsabilità verso la distribuzione: tracciabilità del prodotto e progetti di filiera.
- Responsabilità verso il consumatore: al quale viene offerto un prodotto sano, controllato che rispetta le più severe normative in materia di salubrità di prodotto.
Un elemento di sviluppo e di sostegno alla vocazione sociale del progetto può venire anche dalla costituzione di un Consorzio che raccolga tutti i produttori che si avvalgono della tecnologia Aeroponica: il Consorzio, dovrà vegliare sul rispetto di un disciplinare che contempli lo sviluppo dei punti sopra riportati.
Il Consorzio, altresì, dovrà fungere da tramite con gli organi di controllo indipendenti che certifichino la salubrità del prodotto mediante l’apposizione di un “marchio di qualità” riconoscibile.
2) IL VALORE IMPRENDITORIALE
Il progetto Aeroponica non si vuole limitare alla vendita di impianti.
L’attività dovrà svilupparsi seguendo diverse direttive o linee di business.
La strategia prevede la realizzazione e la gestione diretta (produzione/finanza/commerciale) degli impianti Aeroponici, oltre che:
- Vendita impianti (Clienti indiretti / Società partecipate).
- Assistenza e consulenza in fase produttiva.
- Fornitura soluzione nutritiva.
- Aggiornamenti software (rilascio release).
- Partecipazione nelle società di commercializzazione di prodotti da agricoltura Aeroponica.
- Partecipazione nelle società di trasformazione di prodotti da agricoltura Aeroponica.